関係を深めやすい利点がある一方、相談先が限られる面もあります。会社の規模や調達目的、管理の負担を踏まえ、どのような取引関係が必要かを考えます。
行数を増やすことを目的にしない
複数取引には資料提供や説明、口座管理の手間も伴います。全国一律に何行が正解と決めるより、事業の地域、資金需要、金融機関の役割を確認します。既存の取引先との関係を整理し、相談が集中している理由を把握しましょう。
資金が必要なときだけ接点を持たない
新しい金融機関が会社を理解するにも時間が必要です。借入が必要になる前から、事業内容や今後の予定を説明できる機会を持ちます。取引開始が直ちに融資につながるわけではないため、期待する役割と検討条件を確認します。
全体を把握できる資料を持つ
金融機関が増えても、借入や返済を会社全体で管理する必要があります。各行に異なる数字や説明を出さず、同じ基準日の資料で状況を伝えます。特定の金融機関を競わせるだけでなく、継続して対話できる関係を考えましょう。
自社で確認する項目
- 金融機関ごとの役割を整理した
- 管理の負担も考慮した
- 借入全体を同じ資料で説明できる
本稿は一般的な実務解説です。計算例は単純化した説明用で、顧客の支援実績や成果を示すものではありません。