最初に押さえたいこと
本体価格に加え、設置、移設、工事、教育、初期材料、立上げ中の運営資金を確認します。どこまでを投資に必要な支出として考えるかをそろえると、採算の比較がしやすくなります。
導入前・導入時・稼働後に分ける
見積もりの対象外となっている工事や、既存設備の撤去が必要な場合があります。稼働後にも消耗品、保守、ソフト利用料などが発生します。担当者ごとに別々に把握している支出を、一つの計画へ集めましょう。
運転資金の増加を確認する
生産や販売が増えると、材料在庫や売掛金も増える場合があります。設備を買う資金だけを準備しても、稼働後の仕入支払に不足するかもしれません。売上の立上がりと回収条件を合わせて、最も残高が下がる月を確認します。
対象外費用も経営判断に入れる
融資や補助金の対象となる費用と、事業として必要な支出は必ずしも同じではありません。制度の対象外でも会社が払う費用は残ります。会計上の資産計上範囲や税務処理は専門家に確認し、資金支出の総額とは分けて整理します。
自社で確認する項目
- 見積対象外の支出を拾った
- 稼働後の運転資金を計算した
- 制度対象と実際の支出を区別した
本稿は一般的な実務解説です。計算例は単純化した説明用で、顧客の支援実績や成果を示すものではありません。