新規事業計画・投資採算分析

• 売上予測の確度を判断できない
• 撤退・見直しの基準がない
• 本業への影響を把握できない

資料の粒度・対象期間・納品形式は個別に確認します。すべての作成物が一律に料金へ含まれるものではありません。

1. 01

   相談・範囲の確認

   売上予測の確度を判断できないといった現状を伺い、目的・資料・契約範囲を整理します。

2. 02

   分析・方針づくり

   設備・開発見積などの資料を確認し、投資条件の整理から進めます。

3. 03

   資料作成・対話

   投資採算比較表をもとに、経営者と前提条件や実行する対策を検討します。

4. 04

   引継ぎ・継続確認

   成果物の使い方を共有し、必要な更新や月次のフォローは別途範囲を定めます。

投資を進める結論ありきにせず、段階投資や規模縮小を含む選択肢を比べます。利益だけでなく回収期間と資金残高を確認します。