事業の構造化
顧客課題、提供価値、販売経路、競合との差を整理します。
01 / CHALLENGES
このような課題はありませんか
- 事業の強みを短く説明できない
- 売上計画が希望値にとどまる
- 提供先によって資料の説明が変わる
なぜ、その課題が生じるのか
サービスの説明と収益を生む仕組みが切り離されると、計画の実現可能性を評価しにくくなります。顧客、価格、提供方法、費用の関係を明確にします。
02 / SUPPORT
具体的に、何を支援するのか
誰に、何を、どの収益構造で届けるかを具体化する。 ご提供資料と経営者へのヒアリングを照合し、事実と仮定を分けながら進めます。
根拠づくり
販売単位と単価、獲得件数、供給能力から損益を組み立てます。
用途への調整
金融機関向け、社内検討向けなど目的に応じて説明資料をまとめます。
03 / OUTPUT
判断に使う資料を、手元に
確認・分析に使う資料
- 商品・サービス情報
- 顧客・商流情報
- 原価・単価
- 営業活動実績
支援で作成する成果物の例
- 事業計画書
- 収益モデルの整理図
- 販売・収支計画
- 実行課題一覧
資料の粒度・対象期間・納品形式は個別に確認します。すべての作成物が一律に料金へ含まれるものではありません。
04 / PROCESS
支援の進め方と期間
- 01
相談・範囲の確認
事業の強みを短く説明できないといった現状を伺い、目的・資料・契約範囲を整理します。
- 02
分析・方針づくり
商品・サービス情報などの資料を確認し、事業の構造化から進めます。
- 03
資料作成・対話
事業計画書をもとに、経営者と前提条件や実行する対策を検討します。
- 04
引継ぎ・継続確認
成果物の使い方を共有し、必要な更新や月次のフォローは別途範囲を定めます。
支援期間の目安
1〜3か月を想定
05 / PRICING
支援範囲を確認して、費用を明確に
料金目安
経営計画・中期経営計画策定
本サービスの料金目安
30万円〜税別 / 案件
掲載料金は支援範囲に応じた目安です。正式な金額と提供条件は、個別にお見積もりします。業務範囲と費用を事前に確認し、合意のうえで支援を開始します。
交通・宿泊費、外部システム費、資格者への依頼費、対象範囲を超える資料作成等は別途確認します。顧問契約と追加案件は、契約前に費用を分けてご案内します。
すべての料金目安と支援範囲を見る ↗06 / APPROACH
この支援で大切にすること
会社全体の経営計画とは対象を分け、特定事業の成立条件を確認します。申請用書類に当たる場合は資格者との役割分担を確認します。
07 / FAQ
よくあるご質問
Question文章の作成だけも相談できますか？
Answer
はい、まず用途とお困りの点をお聞かせください。事業の内容や数字の根拠を確認し、読み手に伝わる構成・表現を整えます。必要な作業と費用は事前にご案内します。
Question申請書の代筆も含みますか？
Answer
官公署に提出する書類等は法令と提出先の条件を確認し、必要に応じ資格者が担当します。
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