MANAGEMENT CHALLENGES

投資・創業・管理体制の、何から手をつけるか迷う

新しい挑戦を支える、事業と資金と運営の準備。

BACKGROUND

まず、課題の背景を整理します

設備や商品を決めることと、事業が続く条件を整えることは別です。売上が立つまでの資金、運営に必要な人員、毎月の管理の準備を並べて考えます。

考えられる原因

  • 補助金や設備の導入が目的になっている
  • 創業・新事業の売上が安定するまでの期間を見込めていない
  • 経理・管理の担当と確認手順が定まっていない

FIRST CHECK

はじめに確認すること

  1. 01

    確認 1

    投資しない場合を含めて採算を比べる

  2. 02

    確認 2

    開業・投資後の慎重な売上シナリオを置く

  3. 03

    確認 3

    経理と管理に必要な帳票・役割を整理する

DIRECTION

改善に向けた考え方

事業の成立条件を確認した後で調達と運用を整えます。申請・登記・税務・労務などは適切な専門家と分担し、経営者が検討する事項を明確にします。

LET’S TALK

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