事業内容の整理
既存事業との違い、顧客価値、実行体制を明確にします。
01 / CHALLENGES
このような課題はありませんか
- 取り組みの新しさを説明しにくい
- 数値計画と施策がつながらない
- 認定取得が目的になりそう
なぜ、その課題が生じるのか
制度上の計画と社内で実行する計画が離れていると、認定後の改善につながりません。事業の狙い、実現手段、数値への影響を一体で整理します。
02 / SUPPORT
具体的に、何を支援するのか
新たな取り組みを、実行できる事業の計画に。 ご提供資料と経営者へのヒアリングを照合し、事実と仮定を分けながら進めます。
計画の検証
売上・付加価値等の計画の前提と必要投資を確認します。
専門家との接続
申請要件は公式窓口で確認し、提出書類の作成等は資格者の業務範囲を確認します。
03 / OUTPUT
判断に使う資料を、手元に
確認・分析に使う資料
- 事業構想
- 過去決算
- 新事業の収支仮説
- 実行体制・投資予定
支援で作成する成果物の例
- 経営革新の事業構想整理
- 数値計画の基礎資料
- 行動計画
資料の粒度・対象期間・納品形式は個別に確認します。すべての作成物が一律に料金へ含まれるものではありません。
04 / PROCESS
支援の進め方と期間
- 01
相談・範囲の確認
取り組みの新しさを説明しにくいといった現状を伺い、目的・資料・契約範囲を整理します。
- 02
分析・方針づくり
事業構想などの資料を確認し、事業内容の整理から進めます。
- 03
資料作成・対話
経営革新の事業構想整理をもとに、経営者と前提条件や実行する対策を検討します。
- 04
引継ぎ・継続確認
成果物の使い方を共有し、必要な更新や月次のフォローは別途範囲を定めます。
支援期間の目安
計画整理1〜3か月。申請・審査期間は含まない
05 / PRICING
支援範囲を確認して、費用を明確に
料金目安
経営革新計画策定支援
本サービスの料金目安
20万円〜税別 / 案件
掲載料金は支援範囲に応じた目安です。正式な金額と提供条件は、個別にお見積もりします。業務範囲と費用を事前に確認し、合意のうえで支援を開始します。
交通・宿泊費、外部システム費、資格者への依頼費、対象範囲を超える資料作成等は別途確認します。顧問契約と追加案件は、契約前に費用を分けてご案内します。
すべての料金目安と支援範囲を見る ↗06 / APPROACH
この支援で大切にすること
visionary stageの担当は事業・財務面の助言と計画の検証です。官公署への申請書類作成・代理等の資格者業務は含めず、必要な連携を個別確認します。
07 / FAQ
よくあるご質問
Question認定を保証できますか？
Answer
認定の可否は審査機関の判断となるため、お約束はできません。新しい取り組みの内容と実現に必要な条件を整理し、確認すべき点を明確にする支援を行います。
Question補助金も自動的に受けられますか？
Answer
経営革新計画の認定と、補助金の採択は別の手続です。活用をお考えの制度を伺い、それぞれの条件や準備する事項を整理します。申請業務は必要に応じて資格者と分担します。
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