INDUSTRIES
建設業の経営・財務支援
工事別採算と、入金前の資金負担をつかむ。
INDUSTRY CONTEXT
業種の特性を、管理の視点に
工事の進行、請求、入金、外注費支払は同じ月にそろいません。完工時の利益だけでなく、工事途中の見込原価と資金需要を確認します。
以下は業界特性に基づく一般的な管理の着眼点です。個別企業の支援実績や改善成果を示すものではありません。
MANAGEMENT POINTS
押さえておきたい数字
- 工事別売上・見込原価・粗利益
- 追加工事の承認と請求状況
- 未成工事と前受金の対応
- 入金・材料費・外注費の支払時期
見積、実行予算、発注、実績原価を工事単位でつなぎます。追加工事が原価だけに残らないよう、現場から経理への情報の流れも整えます。
IN PRACTICE
管理の仕組みをどう整えるか
工事別の見込粗利益表と、全工事を合算した資金繰り表を分けて持つことで、採算の問題と入金時期の問題を混同しない管理を設計します。
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FIRST MEETING
初回にお伺いしたいこと
- 事業の流れと拠点・部門の構成
- 現在困っていることと、意思決定したい時期
- 既存の月次資料、資金管理、経理体制
個別の収益構造や契約条件は企業によって異なります。一般的な指標を一律に当てはめず、実態を確認して支援を設計します。
LET’S TALK
今の経営課題から、ご相談ください
初回相談はオンライン30分・無料。
2営業日以内を目安にメールでご返信します。
内容と費用に合意してから支援を始めます。