SERVICES / 経営計画・利益改善

経営改善計画策定

返済の見直しと、利益の立て直しを同じ計画で。

対象:業績悪化や返済負担に対して改善方針を整えたい企業

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01 / CHALLENGES

このような課題はありませんか

  • 赤字の原因が整理できていない
  • 返済計画の根拠を示せない
  • 改善策が抽象的になっている

なぜ、その課題が生じるのか

資金負担を軽くするだけでは収益構造は変わりません。事業別採算と固定費、運転資金、借入条件を確認し、改善後の返済原資を検証します。

02 / SUPPORT

具体的に、何を支援するのか

返済の見直しと、利益の立て直しを同じ計画で。 ご提供資料と経営者へのヒアリングを照合し、事実と仮定を分けながら進めます。

01

実態の把握

収益・資産負債・資金繰りの問題を整理し、事業継続上の優先事項を定めます。

02

改善策の数値化

価格、原価、経費、回収の施策を金額・担当・期限に落とします。

03

計画と報告

PL・BS・資金繰り・返済計画をつなぎ、金融機関への進捗報告を用意します。

03 / OUTPUT

判断に使う資料を、手元に

確認・分析に使う資料

  • 決算書・試算表
  • 資産負債明細
  • 借入・保証一覧
  • 資金繰り表

支援で作成する成果物の例

  • 経営改善計画
  • 施策別改善額の検討表
  • 返済原資の計算
  • モニタリング資料

資料の粒度・対象期間・納品形式は個別に確認します。すべての作成物が一律に料金へ含まれるものではありません。

SUPPORT EXAMPLES

関連する支援例

04 / PROCESS

支援の進め方と期間

  1. 01

    相談・範囲の確認

    赤字の原因が整理できていないといった現状を伺い、目的・資料・契約範囲を整理します。

  2. 02

    分析・方針づくり

    決算書・試算表などの資料を確認し、実態の把握から進めます。

  3. 03

    資料作成・対話

    経営改善計画をもとに、経営者と前提条件や実行する対策を検討します。

  4. 04

    引継ぎ・継続確認

    成果物の使い方を共有し、必要な更新や月次のフォローは別途範囲を定めます。

支援期間の目安

策定2〜4か月。緊急対応は先行して別途設計

05 / PRICING

支援範囲を確認して、費用を明確に

料金目安

経営改善計画・事業再生支援

本サービスの料金目安

50万円〜税別 / 案件

掲載料金は支援範囲に応じた目安です。正式な金額と提供条件は、個別にお見積もりします。業務範囲と費用を事前に確認し、合意のうえで支援を開始します。

交通・宿泊費、外部システム費、資格者への依頼費、対象範囲を超える資料作成等は別途確認します。顧問契約と追加案件は、契約前に費用を分けてご案内します。

すべての料金目安と支援範囲を見る ↗

06 / APPROACH

この支援で大切にすること

改善策の実行可能性を経営者と確かめ、希望的な売上回復だけに依存しない計画を目指します。制度を利用する計画は資格・要件を確認します。

07 / FAQ

よくあるご質問

Question公的支援制度を使えますか?
Answer

会社の状況とご希望に合う制度があるか、公式窓口の要件を確認しながら検討します。制度ごとに支援者にも条件があるため、利用できる支援機関や専門家との分担も含めてご案内します。

Question計画後のモニタリングもできますか?
Answer

月次の実績確認と報告資料の更新は継続契約の範囲として別途定めます。

LET’S TALK

今の経営課題から、ご相談ください

初回相談はオンライン30分・無料。
2営業日以内を目安にメールでご返信します。
内容と費用に合意してから支援を始めます。

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