月次予実管理・経営会議支援

• 会議が売上報告だけになる
• 差異の原因が毎月同じ
• 決めた改善策が実行されない

資料の粒度・対象期間・納品形式は個別に確認します。すべての作成物が一律に料金へ含まれるものではありません。

1. 01

   相談・範囲の確認

   会議が売上報告だけになるといった現状を伺い、目的・資料・契約範囲を整理します。

2. 02

   分析・方針づくり

   月次予算・実績などの資料を確認し、月次資料の整備から進めます。

3. 03

   資料作成・対話

   月次予実レポートをもとに、経営者と前提条件や実行する対策を検討します。

4. 04

   引継ぎ・継続確認

   成果物の使い方を共有し、必要な更新や月次のフォローは別途範囲を定めます。

集計の代行にとどまらず、会議で何を決めるかを設計します。会議の開催回数や出席範囲は契約前に確認します。